海尔大暖通商用2026战略发布：打破组织边界，实现集成引领
暖通行业增长放缓，市场竞争焦点正从规模扩张转向价值深耕。如何构建可持续的竞争力，成为行业共同课题。在此背景下，2月7日，海尔大暖通商用国内市场举办2026年度启动大会，并给出明确答案：构建大暖通生态，实现从单品到集成解决方案的全面引领。
会上，海尔暖通商用国内市场总经理王晓强系统阐释了2026年战略内核：海尔将打破现有组织边界，依托在磁悬浮空调、物联多联机、自清洁空调、电热燃热等八大品类行业第一份额优势，集中暖通资源优势，开启以用户场景为中心的价值竞争新阶段。
为用户升级集成解决方案：从节能单品到综合能源体系
如今，用户需求持续升级，节能已非单一高效设备所能达成，而是依赖整个暖通系统的协同与优化。基于此，海尔大暖通以用户实际场景和需求为原点，聚焦AI智慧、低碳节能这两大核心，实现了从“卖单品”到“供方案”的根本性跨越。
在落地层面，海尔暖通商用用户方案总经理张猛进一步分享了针对中大型建筑场景的创新方案。他重点介绍了行业首创的AI多联机方案，不仅通过AI技术实现能效与运行能力的双重提升，还围绕焕新改造、光伏直流、水源应用、全效系统等细分场景推出升级方案，旨在开辟新的增长赛道。
让客户轻轻松松做暖通：拉通全流程，构建支撑生态
为实现“让客户轻轻松松做暖通商用”的承诺，海尔着力构建无缝衔接的“方案→交付→维保全流程”服务体系。王晓强强调，未来的竞争不仅是产品的竞争，更是整体服务体验与运营保障能力的竞争。海尔将通过流程拉通与数字化工具，大幅降低客户在商用暖通项目中的决策复杂度与管理负担。
为此，海尔在内部进行了深度能力整合。海尔智家青岛分公司大暖通总经理刘方鑫介绍到，公司在研发、产品、方案、制造及组织体系上，将全面拉通暖通商用、暖通家用及工程热水三大业务板块，形成技术共享、资源互补的一体化支撑平台，从而形成面向用户的一体化服务能力。
随着暖通行业进入存量竞争新周期，海尔大暖通正以“八大第一”的扎实产品力为基石，以“全场景生态”为战略引擎，推动行业价值从硬件销售向可持续的能源服务与深度运营升维，为商用市场的高质量发展提供了清晰的“海尔路径”。
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