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敢于一路领先| 2021冠筑陶瓷核心经销商峰会成功举办！

http://www.jiajusj.cn 2021-07-19 11:21 家居设计

7月13-14日，“敢为·引领”2021冠筑陶瓷核心经销商峰会在杭州成功举办。会议从企业战略转型与改革创新、品牌运营与传播推广策略、产品规划等方面，为品牌未来的持续发展指明了方向。冠珠以信念与激情踏上上半年的发展征程，再创佳绩！

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新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林，副总裁兼运营管理中心主任梁王娟，副总裁兼营销总经理邓勇集团管理中心副总裁简润彤集团副总裁洪伟集团副总裁魏谦集团副总经理兼规划管理中心总经理高松集团副总经理兼新明珠设计院院长冠珠陶瓷常务副总经理潘汉李颖及来自全国各地的冠珠品牌核心经销商出席了会议。

敢于变革

在会议开幕式上，新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林指出，品牌红利将是基于变革的品牌市场和时代的变迁。未来几年的重大发展机遇。企业要实现可持续发展，必须创新，实现从经销商到运营服务商，从卖材料到卖空间，再到卖生活方式的转型升级。这为与会的所有合作伙伴指明了企业发展的方向，也为此次会议奠定了总基调。新消费时代来临，变革迫在眉睫！

图解二

新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林

敢于转型升级

道与法< /p>

在当今时代，市场多变，转型升级是传统制造业不得不面对的重要课题。 “十四五”规划也指出经济发展转型升级和结构优化的重要性。面对这些变化和挑战，如何有效地进攻和推进，思路清晰、思路开阔是必不可少的前提。本次大会特邀清华大学、北京大学、浙江大学、中国大学等知名企业战略管理专家。上海财经大学500强中心MBA、EMBA、DBA特聘教授、特聘研究员潘成分享了《企业战略转型与改革创新》。

图解三

大道博奕管理咨询有限公司总经理潘诚

潘诚老师将丰富的案例一一展开划分 .基于底层逻辑和上层设计，提出企业进行战略转型、组织变革和业务创新，争创一流品牌、一流运营、一流企业。 . 面对新时代的挑战，潘诚先生呼吁大家摒弃机会主义，重新审视思维，重新定位，重构体制，重燃激情，牢记以市场为导向，践行专业主义和长远主义。宏观生动地分享深化和传达企业战略转型和改革创新的“道法”。

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“技术与工具”

潘诚老师的战略分享是“道与法”，实现战略转型创新不可或缺具体的登陆策略，这就是“一技之长”。

冠筑陶瓷常务副总经理潘汉攀通过对行业格局和趋势的分析，阐述了品牌发展的四大方式——产品、渠道、流量、品牌，同时从产品的爆发、渠道运营、设计驱动等方面都做出了全面的品牌战略布局。

图解5

冠筑瓷砖常务副总经理潘涵

“社交媒体时代，品牌不仅要看，还要看也记住了。” 集团副总经理、规划管理中心总经理高松高先生分享了官柱推广的方向。从消费路径出发，结合用户的每一个接触点进行有效的广告投放和内容种植，让用户看到、记住、喜欢管住，成为真正的“中国瓷砖”。这为大家描绘了一条非常清晰的品牌传播路径，也让大家对冠筑品牌未来的发展更有信心。

图6

集团计划管理中心副总经理、总经理高松

会上，集团产品计划部周惠洲带来了一系列全新IP产品的推出，将中国文化与品牌产品相融合，将中国文化带入生活，打造为中国瓷砖背书的产品。 IP产品的外观得到了大量经销商和客户的认可。

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集团产品策划部周辉

敢于共谋发展

本次发布会不仅有品牌—— 级战略部署和方向指示，优秀代表经验分享。大连冠主王立春王始终敢于入局，做板岩财富蓝海中的第一“海员”；杭州管竹业发鸿业始终敢于抓住机遇一步破解工程渠道运营密码，成就千万级。数十亿的惊人飞跃；新丰管柱徐漫辉勇于乘风破浪，深耕领班和家装渠道，为90后树立榜样，不断践行“小市场，大成就”的经营理念。他们将自身发展与实战经验相结合，讲述成功秘诀，与大家携手并进，共同发展。

图8

大连管柱王立春

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杭州管柱叶发红

图10 < /p>

新丰管柱徐漫辉

倾听合作伙伴的声音，让沟通成为实现共赢的有效工具。内部沟通会议已被列入议程。在这个环节，不少核心经销商商家提出了质疑，并传达了很多建设性意见。合作伙伴的意见和建议是冠筑进一步升级完善的强大支柱之一。之后，品牌将密切关注大家的需求和建议，进行优化调整和变化。

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建议和建议合作伙伴分销商

G20 核心分销商峰会圆满结束。集团副总裁、营销管理中心总经理邓勇登为本次峰会做了全面总结，再次明确了品牌战略部署，特别指出以消费者需求为导向，保持以用户为导向的经营思维，实现多 -渠道精细化运营结构，提升终端形象，做好高价值产品销售，提升客户价值，打造差异化服务竞争力从经销商升级为运营服务供应商，要抓好品牌管理、维护和推广六大重点工作方向，增强企业和经销商大家庭的可持续发展能力。

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集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇

敢于赋能实践

优秀店铺形象是品牌实力的有效提升。近日，杭州冠筑完成了新店的整体装修。集团领导及核心经销商前往杭州冠筑新时代旗舰店进行门店参观、新品品尝。

插画十六

插画十七

杭州智慧门店学习

应用全新品牌视觉识别，突破常规门店设计，场景与产品的融合相得益彰，新品出色的质感得到了大家的认可和好评。参观过程中，大家还去了智慧门门店的运营学习，实操的展示，生动的讲解，让大家更加了解智慧门店，实现智慧门店的强大赋能。

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7月13日至14日，“敢为人先”2021冠筑陶瓷核心经销商峰会在杭州成功举办。会议从企业战略转型与改革创新、品牌运营与传播推广策略、产品规划等方面，为品牌未来的持续发展指明了方向。冠珠以信念与激情踏上上半年的发展征程，再创佳绩！

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敢于变革

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新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林

敢于转型升级

道与法< /p>

在当今时代，市场多变，转型升级是传统制造业不得不面对的重要课题。 “十四五”规划也指出经济发展转型升级和结构优化的重要性。面对这些变化和挑战，如何有效地进攻和推进，一目了然思维和思维的拓宽是必不可少的前提。本次大会特邀知名企业战略管理专家，清华大学、北京大学、浙江大学，以及中国大学MBA、EMBA、DBA特聘教授，上海财经大学500强中心特聘。研究员潘成教授做了“企业战略转型与创新”的分享。

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大道博奕管理咨询有限公司总经理潘诚

潘诚老师从丰富的案例一一展开分析一、以底层逻辑和上层设计为出发点，提出企业要进行战略转型、组织变革和业务创新，争创一流品牌、一流运营、一流企业。级业务。面对新时代的挑战，潘诚先生呼吁大家摒弃机会主义，重新审视思维，重新定位，重构体制，重燃激情，牢记以市场为导向，践行专业主义和长远主义。宏观生动地分享深化和传达企业战略转型和改革创新的“道法”。

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“技术与工具”

潘诚老师的战略分享是“道与法”，实现战略转型创新不可或缺具体的登陆策略，这就是“一技之长”。

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冠筑瓷砖常务副总经理潘涵

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集团计划管理中心副总经理、总经理高松

会上，集团产品计划部周惠洲带来了一系列全新IP产品的推出，将中国文化与品牌产品相融合，将中国文化带入生活，打造为中国瓷砖背书的产品。 IP产品的出现赢得了得到了众多经销商和客户的认可。

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集团产品策划部周辉

敢于共谋发展

本次发布会不仅有品牌—— 级战略部署和方向指示，优秀代表经验分享。大连冠主王立春王始终敢于入局，做板岩财富蓝海中的第一“海员”；杭州管竹业发鸿业始终敢于抓住机遇一步破解工程渠道运营密码，成就千万级。一亿级的惊人飞跃；新丰管柱许曼惠许敢于乘风破浪，深耕领班和家装渠道，树立90后榜样，不断践行“小市场，大成就”的经营理念。他们将自身发展与实战经验相结合，讲述成功秘诀，与大家携手并进，共同发展。

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大连管柱王立春

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杭州管柱叶发红

图10 < /p>

新丰管柱徐漫辉

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建议和建议合作伙伴分销商

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