贝壳副总裁、圣都家装创始人颜伟阳:家装企业的重与轻，关键在于能力与阶段
9月16日，第六届住宅装饰装修行业T20峰会暨第四届住宅产业供需链大会在长沙召开。本次大会以“守正创新，跨越周期”为主题，由中国建筑装饰协会指导，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办，点石家装、名匠家装承办，新浪家居作为战略媒体全程深度报道。
在《战略选择——家装企业的 “轻”与 “重”》这一对话环节中，围绕开工厂、开大店、定制自营、数字化、产业工人五个方面的重要程度进行深度解析。在贝壳副总裁 圣都家装创始人颜伟阳看来，企业在不同规模、不同阶段的轻与重是不同的，应根据实际情况来决定轻与重之分。
颜伟阳也在现场为大家分享从全球行业视角对于中国行业生态的解读。在颜伟阳看来，中国行业生态可以分为三个层级，第一层级是制造业；第二层级是服务业、流通渠道；第三层级是装修服务业。
颜伟阳坦言，中国在第一层级即制造业较为强大；渠道流通的特征是线上强、线下大而不强，体现形式主要以卖场为主导，这种模式也造就了品牌的快速崛起。
颜伟阳也表示，美国市场是橄榄形的，中间大、两头小，因此流通企业可以达到上万亿的规模；中国市场和日本市场较为相似，是瓜子形的，瓜子形的特征是品牌很强，中间渠道是品牌企业控制的共享店，这也是当下中国的发展模式。
流通行业正在发生着重大变革，颜伟阳也表明，期待中国流通行业发生重大变革，变成以服务为主导的渠道变革，最终形成橄榄球的形状。
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